中桥国际咨询有限公司团队能够为IT厂商提供的各种咨询服务包括： 

战略咨询

中桥的战略咨询由在技术、营销以及销售领导岗位等方面具有丰富运作经验，并专攻市场分析、研究和产品的战略团队作为后盾，被证明具有创建市场领先的成功企业的实力。其咨询团队能够根据IT企业（从新兴企业到行业巨头）的业务现状和发展方向，提供战略咨询服务：包括

• 风险和机会评估
• 新业务战略规划
• 技术联姻策略
• 应用和行业策略
• 公司和技术整合
• 评估新兴市场机会

市场营销咨询

如何从公司和产品定位、方案整合、最佳实践的角度快速适应IT采购的转变，决定着IT企业的市场营销效率。中桥咨询团队为IT厂商公司、产品、技术定位提供评估和建议，提升公司技术和产品从“方案”到“价值”的推广效率，提高产品生命周期销售和利润空间，加快市场对技术和方案的接受速度，优化市场投放投资回报率。中桥所提供的市场咨询服务包括：

• 市场细分/目标市场分析
• 市场需求分析
• 技术和市场趋势分析
• 产品规划与分析
• 市场定位策略
• 服务和产品生命周期规划
• 服务和产品打包以及价格策略
• 市场推广策略

公司和技术整合咨询

多数海外厂商公司整合定位以欧美市场为主，而一旦应用到中国市场，可能会出现产品定位或整合困难。中桥综合北美和中国团队资源，帮助IT厂商提高公司和技术整合在中国的执行效率，将全球定位结合中国市场现状做必要调整，加速整合后产品和技术的推广效率。包括：

• 整体产品线和解决方案方向性调整
• 企业技术细分优势定位
• 产品资源整合
• 企业资源优化

海外业务开发咨询

中桥在北美的团队，拥有超过20多年海外业务开发的实战经验。不仅能帮助大型IT企业降低风险，通过技术嫁接和整合快速提高产品技术含量，也可以让那些真正在行业有明显竞争优势的中国厂商，部署和实施“短、平、快”的海外战略，从而降低风险，提高投资回报并加速销售增长。服务内容包括：

• 海外市场细分调研
• 海外市场需求分析
• 企业自身资源整合和延展
• 技术优劣势分析
• 技术嫁接和整合
• 技术和产品再定位
• 海外市场营销策略

内容开发

中桥拥有一支经验丰富的专业队伍，在数据中心相关技术领域有超过20年的经验积累，我们能够迅速了解客户产品、技术，并以市场调研为依托，根据客户自身定位以及产品与行业的结合来为客户创建精准的技术方案和成功案例，强化产品和技术对目标用户的“相关”性，以更好地挖掘市场机会和开拓市场，提高推广效率。包括：

• PPT和在线工具的开发，包括e-training、e-sales等
• 营销资料的创建和开发
• 本地化服务，包括网站、多媒体、产品推介、技术资料等